Демкин И.В. Управление инновационным риском в промышленности. 2010

Демкин И.В. Управление инновационным риском в промышленности: методология, организация, модели. 2010

Автолреферат докторской диссертации
Полный текст БЕСПЛАТНО

На главную страницу библиотеки

Вернуться в Каталог старых диссертаций по инвестициям и инновациям до 2019 года

Перейти в Каталог НОВЫХ диссертаций по инвестициям и инновациям с 2020 года

Аннотация автореферата диссертации "Демкин И.В. Управление инновационным риском в промышленности: методология, организация, модели. 2010"

Согласно принятой стратегии развития науки и инноваций в РФ на период до 2015 г. предусматривается существенное увеличение удельного веса предприятий, осуществляющих разработку и внедрение технологических инноваций, в общем числе организаций до 20% к 2016 г. вместо сегодняшнего уровня, не превышающего 10%, а удельного веса инновационной продукции в общем объеме продаж промышленной продукции до уровня 18% вместо сегодняшнего уровня 5,5%. Решение столь глобальной задачи позволит российской экономики перейти от преимущественно сырьевого пути преобразований к инновационному пути развития.

Можно сформулировать важную народнохозяйственную проблему разработки методологии построения системы управления ИР в промышленности как необходимого элемента ее развития и модернизации.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке методологии построения системы управления ИР в промышленности на основе применения портфельно-проектного подхода к количественной оценке эффектов синергии и каннибализма инноваций. Наиболее значимыми научными результатами исследования являются:

Сформулировано определение понятия ИР, под которым понимается характеристика инновационной деятельности промышленного предприятия, отражающая вероятность достижения его целевого результата в процессе создания и коммерциализации новшеств. Уточнены компоненты понятийного аппарата ИР, а именно факторы ИР, включающие факторы риска инновационных проектов и факторы их взаимозависимости, его экономические последствия и показатели.

Систематизированы основные факторы ИР, а также источники экономических результатов. Построенная классификация отличается от аналогичных классификаций учетом факторов взаимозависимости инновационных проектов и позволяет менеджменту предприятия идентифицировать основные сценарии возможного развития событий, приводящие к отклонению целевого результата, и на этой основе своевременно принимать необходимые меры воздействия на ИР. Своевременно принятые меры позволяют создать необходимые предпосылки достижения целевого результата предприятия.

Разработана методология управления ИР на промышленном предприятии, отличающаяся от существующих методологических подходов, тем, что она: базируется на системе сформулированных принципов управления ИР, что позволяет поставить и решить комплекс взаимосвязанных задач, обеспечивающих построение ориентированной на достижение целевого результата системы управления ИР в условиях неопределенности; основывается на использовании предложенных интегрального и частных критериев эффективности управления ИР, что позволяет соотнести ожидаемые потери и приобретения от инвестиций в портфель инновационных проектов, учесть в ходе подготовки, принятия и реализации решений интересы инвесторов предприятия, формировать балансированный портфель инновационных проектов в условиях неопределенности; опирается на интеграцию портфельно-проектного и стоимостного подходов к управлению ИР, что позволяет сопоставить в процессе принятия решений величины эффектов от возможного использования благоприятных возможностей с ожидаемыми потерями от инвестиций в инновационные проекты предприятия.

Разработаны в соответствие с предлагаемыми принципами и критериями функционально-алгоритмическая и организационная схемы управления ИР, позволяющие организовать управление ИР, и отличающиеся от традиционных систем риск-менеджмента выделением функции управления ИР в самостоятельную подсистему, обоснованием вариантов решений по формированию портфеля инновационных проектов в условиях неопределенности, оценкой ожидаемых потерь и приобретений от инвестиций в портфель инновационных проектов предприятия, а также формированием на этой основе эффективной программы управления ИР. Установлены основные компетенции персонала управления ИР.

Разработан метод системного анализа ИР, отличие которого от существующих подходов к анализу риска состоит: в учете воздействия на целевой результат основных факторов ИР и, в том числе, факторов взаимовлияния инновационных проектов, в построении формализованных процедур количественной оценки уровня ИР и определения уровней подверженности ИР проектов, подразделений, а также источников взаимозависимости проектов.

Систематизированы методы и программы управления ИР. Сформулированы основные цели, компоненты, а также раскрыты возможности и условия формирования различных видов программ управления ИР. Это позволило повысить обоснованность формирования программы управления ИР с учетом общего состояния экономики страны и отрасли, целеполагания собственников предприятия, а также субъективного отношения инвесторов к риску.

Разработан инструментарий формирования программы управления ИР, представленный: моделями управления ИР; методикой и алгоритмической схемой формирования программы управления ИР, позволяющей менеджменту обосновывать предложения по формированию (корректировке) программ управления ИР.

Обоснованы возможности и проанализированы результаты применения разработанной методологии управления ИР в следующих областях: фармацевтике - в ходе системного анализа ИР проектов разработки новых препаратов, а также обоснования целесообразности инвестирования в портфель инновационных проектов компании; в машиностроении - в ходе системного анализа риска научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, а также оценки сроков и стоимости проекта разработки и изготовления легкого пассажирского самолета; в нефтегазовой промышленности - в ходе системного анализа риска международных проектов производства и поставок сжиженного природного газа (СПГ), в ходе формирования программы реализации Стратегии ОАО «Газпром» в области производства и поставок СПГ, а также при оптимизации направлений и объемов морской транспортировки и реализации СПГ, что позволяет акционерам компании создать необходимые предпосылки для достижения стратегических целей, получения экономического эффекта за счет использования арбитража и реальных опционов.


Скачать полный текст автореферата диссертации Демкин И.В. Управление инновационным риском в промышленности: методология, организация, модели. 2010 - файл pdf, 48 с.

Вернуться в Каталог СТАРЫХ диссертаций по инвестициям

Перейти в Каталог НОВЫХ диссертаций по инвестициям

Посмотрите также:

Библиотека по экономике и праву


Состав фондов электронной библиотеки

Мы работаем для вас бесплатно
Просим помочь оплатить Интернет и хостинг 😔

(с карты или Я-кошелька, любую сумму)

СПАСИБО

В библиотеке 4 раздела по экономике и праву:

1. Учебники

2. Готовые дипломы

3. Диссертации

4. Сборники для самообразования менеджеров и преподавателей, для студенческих работ

Алфавитные каталоги:
Учебники по авторам
Учебники по названиям
Диссертации по авторам
Комментарии к законам
Шпаргалки для студентов


Рерайтинг и копирайтинг

Сделаем ваш текст уникальным, проверим по antiplagiat.ru


МЕНЕДЖЕР! Развивай профессиональные навыки.
СТУДЕНТ! Пиши оригинальные рефераты и курсовые работы.
ПРЕПОДАВАТЕЛЬ! "Украшай" лекции актуальными примерами и фактами.

УНИКАЛЬНЫЕ СБОРНИКИ ИНФОРМАЦИИ
БЕСПЛАТНО:


Подробнее о библиотеке
Что вам у нас не понравилось?
do-site@yandex.ru


На главную страницу библиотеки

Вернуться в Каталог старых диссертаций по инвестициям и инновациям до 2019 года

Перейти в Каталог НОВЫХ диссертаций по инвестициям и инновациям с 2020 года

Состав фондов электронной библиотеки