Как искать персонал: рекомендации кадровику, вып. 2

↓ Полный текст БЕСПЛАТНО ↓

На главную страницу

Карта сайта

Вернуться в каталог серии "Управление персоналом"

Краткое оглавление "Как искать персонал, вып. 2"

• Стоит ли брать на руководящую должность находчивого и дерзкого кандидата
• Не удается найти сотрудников на непрестижные должности
• Как оценивать кандидатов на основные вакансии
• Берите сотрудников «на вырост»
• Нужно выявить личностные качества кандидатов
• Бывший сотрудник хочет вернуться в компанию
• Не ставьте крест на тех, кто часто меняет работу!
• «Кем вы видите себя через 5 лет»: как не допускать ошибок при найме сотрудников
• Оценка кандидатов по компетенциям
• Интервью по компетенциям (оно же STAR, PARLA, бихевиористическое)
• Как проверять рекомендации кандидатов с предыдущих мест работы
• У вас есть сотрудник без высшего образования
• Как нанять бухгалтера, если ничего не понимаешь в бухучете
• Тембр голоса и найм персонала
• Кого не нужно брать на работу
• Большой стаж – это не преимущество
• 10 способов хорошо проверить соискателя (вредные советы)
• Как отказывать кандидатам, чтобы вас не засудили
• Соискательница отсудила деньги за немотивированный отказ в трудоустройстве
• Скрытая угроза – дискриминация женщин
• Нужно перестать бояться сотрудников с маленькими детьми!
• У сотрудника есть хобби – это хорошо или плохо?
• Нанимайте пенсионеров. Порой они лучшее, что может случиться с компанией
• 7 клинических ошибок претендентов на работу в хорошую компанию (Советы директора Вымпелкома)
• Брать ли на работу бывших предпринимателей?

Скачать сборник Как искать персонал, вып. 2 - файл docx, 101 с.

Вернуться в каталог серии "Управление персоналом"

Перейти в Общий каталог всех серий сборников для повышения квалификации

Посмотрите ещё по управлению персоналом :

• Учебники
• Диссертации кандидатские и докторские
• Готовые дипломы и магистерские диссертации
• Рекомендации по карьерному росту
• Учебники по трудовому праву